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公司召开装配式建筑业务发展推进会
日期:2020-01-17 



1月16日上午,公司在技术研发中心召开装配式建筑业务发展推进会,研究部署进一步推进装配式建筑的有关工作。公司领导曹军、邵建华、张利,首席专家范强出席会议。

会上,科技发展部介绍了当前装配式建筑的技术路线、技术体系,房地产开发事业部介绍了装配式建筑对房地产开发业务的直接影响,69处、72公司、技术研发中心介绍了装配式建筑的属地产业政策、行业现状、市场调研情况、前期项目的运作模式及后续发展思路,并进行深入的交流讨论。

曹军指出,要坚定不移地推进装配式建筑,以69处、72公司为试点单位,以安徽板集、河北邯郸、内蒙古鄂尔多斯为推进区域,进一步调整工作机构,持续充实队伍,壮大力量,加快推进速度。

曹军强调,一要紧跟行业。围绕国家绿色环保施工、建筑工业化要求,跟跑行业趋势和产业动向,进一步明确思路方向,落实具体举措,确保不掉队、不落后。二是找准抓手。以邯郸陆港新城项目、板集文体中心及公寓楼项目、宿州房地产工程和鄂尔多斯公用工程为抓手,结合业主要求和政府产业政策,选准合适的技术攻坚方向,加大对装配式建筑施工技术的推广应用力度,促进新产业落地扎根。三是做好联动。试点单位、研发单位和主推部室要积极联动,树立一盘棋思想,加大研发投入,做好方案论证和市场比价,避免项目盲目上马、重复建设。四是精准发力。以技术工艺的掌握为关键,找准类似栈桥支架的专项领域,进一步攻坚图纸转换等技术难点,打造具有建安特色的装配式方案,力争到年底形成阶段性成果。

邵建华强调,一是要明确意义。充分考虑推进新业务的市场意义、经营意义和战略意义,把握推进节奏和发展规模,努力做到循序渐进,实现从无到有,避免片面地求高求快。二是要选好路径。全面比较传统自营自建模式和新兴共建共享模式,进一步整合优质资源,找准适用有效的发展路径和切入点。三是要找准领域。结合现有专业化优势和产品创新优势,集中力量拓展单一专项领域,切忌面面俱到,贪大求全。四是突出目标。以提质增效为初衷,以项目盈利为目标,切忌脱离生产经营实际。

公司科技发展部、市场开发部、房地产开发事业部、72公司、69处、技术研发中心相关人员参加会议。(苗志同 迟恒功 文/李宣成  图)

 

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